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Socios

Viernes, 13 Noviembre 2009

os dejo la columna publicada ayer en El Periódico en la que trato sobre los aspectos claves a tener en cuenta en relación a los socios:

"En mi anterior columna comparaba al emprendedor innovador con Indiana Jones en busca de un tesoro perdido. Un tesoro que nadie sabe donde se encuentra y el hallazgo del cual depende exclusivamente de la persistencia y genialidad del explorador. Me gustaría ahora tratar sobre algunas de los principales obstáculos a los que se enfrentan Indiana Jones y el emprendedor: la escasez de provisiones (financiación!), la existencia de otros buscatesoros (competencia) o las dificultades de la selva salvaje (el entorno económico).

Pero en mi opinión el peor problema es la soledad. Cuando las fuerzas empiezan a flaquear y los resultados no son los esperados, es inevitable oír la voz interior que te tienta a abandonar la aventura. Esta soledad se puede aliviar compartiendo el peso de la mochila con otros compañeros de viaje, los socios. Es muy importante dedicar tiempo a la búsqueda, porque si no acertamos, el peso se multiplicará. Es parecido a buscar pareja: uno no se casa con el/la primer tio/a bueno/a que encuentra.

Antes de iniciar la búsqueda, hay algo que debemos asumir: nadie es perfecto. Es importante tener en cuenta la complementariedad. El equipo ideal debe contar con alguien que sepa interpretar los mapas y definir la ruta a seguir (estrategia), alguien que sepa racionar las provisiones (finanzas), etc…

Otro aspecto clave es el alineamiento entre los socios, que todos compartan el mismo objetivo. La falta de alineamiento podemos verla en ocasiones en un equipo de futbol, cuando cada jugador está más preocupado por su ego o por protagonizar un anuncio que por el equipo. Cuando una pyme actúa como equipo es invencible, o sino, que le prengunten al Real Madrid.

Y por último, el compromiso, que es diferente a implicación. Este ejemplo es muy clarificador sobre la diferencia de ambos terminos: en una tortilla con bacon, la gallina está implicada y el cerdo está comprometido. No tiene el mismo nivel de compromiso un socio que arriesga su casa que uno que arriesga su "ilusión y tiempo libre". Si el nivel de compromiso es diferente, el pastel también debe repartirse de forma diferente, y así evitar problemas en el futuro. Como diría un pariente mío: Be pig my friend. Este es el juego de doble o nada."

 

 

2 comentarios en “Socios”

  1. Albert Costa dijo:

    Hola Dídac,

    no se si conoces a Pep Marí, es psicólogo deportivo, trabaja en el CAR de Sant Cugat y ha trabajado para equipos nacionales y de alto nivel.

    Cuando habla de compromiso e implicación siempre usa esta analogía, el cerdo y la gallina. La verdad es que es la charla perfecta para establecer el punto de partida antes de afrontar un reto.

    Saludos.

  2. juan carlos dijo:

    Solo quiero aportar algo: si el emprendimiento es un camino a veces solitario, creo que el emprendedor deber ir dejando huella de los lugares en los que ha estado. Tener experiencia y dejar testimonio de esta me parece de vital importancia para poder levantar y para poder edificar nuestra identidad virtual. Quienes somos estará testimoniado por lo que hicimos, por las cosas que vimos y por los lugares y personas que conocimos. Hoy no sabemos que utilidad dejara nuestro testimonio, pero es seguro que si mantenemos una actitud constante y perseverante hacia nuestro objetivo todo lo que testimoniemos hallara un espacio vital en la percepción de alguien que notara que estuvimos, que dimos este especifico paso y que ganamos este especifico espacio , uno mas hacia nuestra meta que es eterna

    un saludo boliviano
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