Destacado, Principal

I Foro de Start ups (II)

Miércoles, 19 Noviembre 2008

Ayer por la noche asistí al I Foro de Start ups. 7 finalistas expusieron sus proyectos y al final ganaron los gerundenses Unlocked Voice (sí, los de Girona lo ganamos todo!).

Es muy bonito ver como un emprendedor expone su proyecto y son muy enriquecedoras las críticas constructivas, aunque éstas no siempre sean bien acceptadas. Es muy duro recibir críticas de algo por lo que has trabajado tanto, pero el emprendedor que más rápido alcanza el éxito es el que más rápido ha sabido darse cuenta de sus errores y corregirlos. El emprendedor que no escucha, que tiene una voz en su interior que le dice que los demás se equivocan (aunque no lo reconozca), se va a dar una y otra vez con la pared. El día que fracase, echará las culpas a todo el mundo y no se habrá enterado de que el verdadero culpable es él, por no haber sido capaz de escuchar.

Esta actitud es perfectamente comprensible, pero hay que evitarla. Es muy difícil asumir críticas de nuestros proyectos ya que, los emprendedores, tenemos tendencia a enamorarnos de nuestros proyectos y volvernos sordos. Esto es como si a un padre le dices que su hijo es feo. Seguro que no le gusta. Pero, si realmente lo es y tomamos conciencia de ello, quizás estamos a tiempo de educarlo para que sea simpático y pueda hacerse un hueco en la vida. Así hicieron mis padres con mi hermano y mira cómo va triunfando por el mundo! :-D

Durante la cena, se debatió si el First Tuesday es un Foro de Inversión o no. La sensación general (que comparto) es que se ha convertido en un ecosistema donde se encuentran inversores, emprendedores, organismos oficiales, prensa, etc con la informalidad necesaria que rompe barreras de entrada. La verdad es que creo que la labor que está haciendo gente como Carlos Blanco, Seedrocket y otros eventos para emprendores es increíble. Cómo dedican su tiempo a una causa tan necesaria para los tiempos que vivimos actualmente. Los gobiernos se deberían plantear sus medidas para salir de la crisis. Si realmente creen en la promoción de creación de empresas, deberían dejar de emitir reality shows con fórmulas gran hermanísticas, donde se evalúa el liderazgo de un emprendedor en cómo sube un sofá por un piso sin ascensor. Es obvio que eso es mejor que ver un reality con mi admirado Paquirrín, pero la profesión de emprender debería ser más digna que el mero entretenimiento televisivo.

En fi, para concluir. Aunque no hayan asistido muchos, a partir de ahora creo que intentaré venir más a menudo porque es una gran oportunidad para reencontrarse con los amigos y conocer, en carne y hueso, a los amigos virtuales (Dani, Vicente, Oriol, etc).

3 comentariosLéelo en: 2'06 min.

Apariciones en medios, Prensa digital, Prensa escrita, Principal

Factor X

Jueves, 1 Mayo 2008

¿Cual es el factor que hacer crecer a las empresas o que permite que las estrellas de futbol estén motivadas para ganar siempre? El hambre, Aquí va mi último artículo publicado en elPeriodico.

http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=505508&idseccio_PK=1009&h=080501

PS: Hoy ha salido publicado los premios del Empordà 2008. Agradezco sinceramente tantas muestras de aprecio y reconocimiento. Pero tengo muy claro que no soy un club deportivo y como emprendedor se me medirá siempre por la cuenta de resultados y no por mis trofeos :-)

PS2: La señora Perxes era quien me pegaba las broncas cuando de jovencito armaba follón en la biblioteca de Figueres. Aun se acordaba de ello :-)

http://www.diaridegirona.cat/secciones/noticia.jsp?pRef=2008050100_3_263071__Comarques-Didac-Joel-Bonilla-Maria-Perxes-Feliu-reben-Premis-Empord

(foto Conxi Molons)

3 comentariosLéelo en: 0'36 min.

Principal

Interesante artículo

Martes, 29 Abril 2008

Mis compañeros de curso me envían este interesante artículo. Pese que a que yo no soy muy de números, reconozco que es un buen ejercicio mirarse las cosas desde varias perspectivas.

5 lecciones de McCoy después de 34 de experiencia como analista

http://www.cotizalia.com/cache/2008/04/29/10_cinco_consejos_analista.html

Sin comentariosLéelo en: 0'14 min.

Juegos

GTA IV

Martes, 29 Abril 2008

Las expectativas son muy altas, un 10/10 en Meristation y varias críticas excelentes. Me reservé la edición de coleccionista que además del juego consta de un estuche estilo "caja fuerte", una bolsa, un libro de gráficos, llavero, …

Reflexión: si todos los juegos fueran tan buenos como la saga de los GTA, ¿existiría tanto pirateo? A un buen juego que es capaz de crear su club de fans, no le cuesta vender ediciones "premium", que cuestan un poco más pero te regalan extras. ¿Sería ésta una buena solución para el sector musical & cine? (más calidad, más extras, …). Es probable que, pese a todo, siempre exista el piratilla de turno que copia y que se ría de los "primos" que, como yo, miran con orgullo su colección de música, videojuegos y películas de antología. Las coleccionamos en nuestra estantería y no las consideramos contenido enlatado en un DVD si no obras de arte.

También me he comprado el "Bully" (Rockstar) para WII. Me recuerda mucho al School Daze pero en versión karate kid-interactivo. Esto promete. Con estos dos juegos y el Devil May Cry4 (que estoy terminando) ya tengo para el puente de Mayo.

Esta semana termino (al fin!) mi PDG en el IESE y podré tener algo más de tiempo para poder probar todos los juegos que tengo pendientes. A ver si algún día me puedo convertir en comentarista de juegos y gadgets para alguna revista especializada! :-)

PS1: esta noche, cita en Manchester! si la cosa no va bien, estrenaré el GTA, siempre es bueno tener un plan B.

PS2: Mala sombra: mi amigo Eloi me comenta que cuando un juego lo lanzan para las dos plataformas, seguro que estará mejor optimizado para X360 dado que es más costoso el desarrollo para PS3 y probablemente lo habrán adaptado. No obstante, como consuelo, dice que el CELL es una maravilla de procesador y quizás algún año de esos sacaran algún juego que le saque todo su jugo.

 

Sin comentariosLéelo en: 1'38 min.

Principal

Nadie es profeta en su tierra… o alguna vez sí? ;-)

Jueves, 24 Abril 2008

http://www.altemporda.org/index.php?action=detalleNoticia&modul=noticias&id_noticia=254 (cat)

http://www.9diari.com/index.php?option=com_content&task=view&id=4092&Itemid=80 (catalán)

Traducción: Los premios Empordà 2008 se concederán a Dídac Lee, Joel González, Maria Perxés i Ponç Feliu.

Con motivo de la celebración del Día de la Comarca y en el transcurso del tradicional almuerzo de alcaldes, el próximo miércoles 30 de abril, a partir de las 13:30h, se procederá a la entrega de los Premios Empordà en la Escuela de Hostelería de Vilamalla. (Leer más …)

5 comentariosLéelo en: 1'13 min.

Principal

Tots units fem força

Miércoles, 23 Abril 2008

Es la frase que más me gusta del himno del Barça. En el fútbol y en las empresas, una de las palabras más importante es "nosotros", desde la perspectiva de equipo. El sentimiento de pertenencia a algo común, la comunidad blaugrana o empresarial.

Hoy en día no está de moda lucir los colores, pero precisamente es en estos momentos cuando se tiene y debe generar más comunidad. En momentos de crisis, los equipos se fortalecen o se desvanecen. Se gane o se pierda (o aunque se pueda hacer el ridículo) força barça!

 

 

PS: Felicidades a todos los Jordis, Jorges, Giorgios, etc!!!

3 comentariosLéelo en: 0'30 min.

Apariciones en medios, Prensa digital, Prensa escrita

Innovestigar

Viernes, 18 Abril 2008

Os dejo con mi última columna publicada hoy en El Periodico:

Versión digital

Versión impresa

 

 

2 comentariosLéelo en: 0'05 min.

Principal

Nuevo centro de desarrollo de Intercomgi en Argentina

Jueves, 17 Abril 2008

Siguiendo con nuestra estrategia de expansión, el pasado 14 de abril en Intercomgi inauguramos un nuevo centro de desarrollo en la ciudad de La Punta (San Luis), que dista aproximadamente unos 1.000 km del otro centro de desarrollo actual, situado en Tandil. La oficina se encuentra ubicada en el Parque Tecnológico de La Punta.

En una primera etapa, un equipo de 3 personas trabajarán en colaboración con los equipos de desarrollo de Tandil y Girona.

 

En el interior de la oficina, de izquierda a derecha Ignacio Fernández, Cynthia Alderete,

José Fernández y Cristian Lazarte

El equipo en el exterior del edificio.

5 comentariosLéelo en: 0'27 min.

Principal

Método Getting Things Done (GTD)

Viernes, 11 Abril 2008

Hace unos meses me hablaron de esta metodología, está pensada y diseñada para ayudar a toda la gente que va tapada de trabajo (o sea, todo el mundo). Aunque yo creo que "quien no tiene tiempo es porque no tiene clara sus prioridades", está claro que con un poco de metodología uno puede ser más eficiente y efectivo. Mi amigo Rubén Mansilla me envía este interesante resumen acerca de esta metodología de trabajo. Vale la pena echarle un vistazo.

GTD: Una metodología para la realización de tareas (Rubén Mansilla)

- insta a la creación de listas de tareas específicas para cada contexto; por ejemplo, una lista de llamadas telefónicas pendientes o recados que hacer en la ciudad.

- se basa en hacer fácil el almacenamiento, seguimiento y revisión de toda la información relacionada con las cosas que necesitas hacer.

- para cada tarea, reflexionar previamente sobre la misma y generar una lista de las acciones que deben realizarse luego (no ponerse a pensar sobre la marcha)

Una breve descripción de GTD traducida del libro de Allen Ready for Anything:

"Mantén todo fuera de tu cabeza. Decide qué acciones se requieren en tus tareas cuando aparecen - no cuando expiran. Organiza recordatorios de tus proyectos y sus acciones próximas en las categorías apropiadas. Mantén tu sistema actualizado, completo y suficientemente revisado para conocer las opciones de las que dispones sobre lo que estas haciendo (y no haciendo) en cualquier momento."

La clave definitiva de la organización según GTD es el sistema recordatorio. Getting Things Done afirma que un sistema recordatorio debe ser fácil, simple y amigable. Puede ser, incluso, un trozo de papel. El sistema de recordatorios debe estar dedicado para ello y para ninguna otra cosa.

El método se basa en los siguientes principios:

1. Recolectar: Capturar todo lo que se necesite seguir, recordar o realizar en un "cubo" (un dispositivo de almacenamiento); nada debe quedar en la cabeza, sino almacenado en el cubo; éste debe vaciarse al menos una vez por semana.

2. Procesar: En el procesamiento del cubo debe seguirse estrictamente este orden:

i. Comenzar por el principio

ii. No procesar más de un elemento a la vez

iii. Nunca devolver un elemento al cubo

iv. Si un elemento requiere de una acción para ser realizado:

a. si lleva *menos de dos minutos*, hacerla

b. si no es una tarea propia, delegarla apropiadamente

c. posponerla

v. Si un elemento no requiere una acción:

a. registrarlo como referencia

b. eliminarlo, en caso de que no sea realizable

c. incubarlo, en el caso en el que no pueda realizarse por el momento.

3. Organizar: las siguientes listas describen categorías de elementos que esperan ser atendidos

a. Acciones próximas - Para todo elemento que requiere tu atención, decide cuál es la próxima acción que es necesario tomar para llevarlo a cabo. Aunque puede haber muchos pasos y acciones que se requieran para completar un hito, siempre habrá algo que tú necesites hacer primero y debería ser guardado en la lista de acciones próximas.

b. Proyectos - toda tarea abierta que requiere más de una acción para ser realizada

c. En espera - cuando tu has delegado una acción en alguien o estás esperando un evento externo antes de continuar trabajando en un proyecto debe ser registrado en tu sistema y comprobad periódicamente para ver si existe alguna acción adecuada o hay algún recordatorio que necesite ser enviado.

d. Algún día/Quizá - se trata de cosas que quieres hacer pero actualmente no es posible. Algún ejemplo podría ser ‘aprender Chino’ o ‘tomarse unas vacaciones para hacer submarinismo’.

4. Revisar: La disciplina GTD requiere que se revise al menos semanalmente el contenido de nuestro "cubo", los proyectos abiertos, y los elementos en espera, asegurando que cualquier nueva tarea o eventos entrantes sean registrados en el sistema y que todo esta al día.

5. Hacer: Cualquier sistema de organización no es bueno si gastamos mucho tiempo en organizar las tareas en lugar de hacerlas.

Más info: http://en.wikipedia.org/wiki/Getting_Things_Done

8 comentariosLéelo en: 3'06 min.