Con más de 29 millones de búsquedas por minuto, la presencia en los buscadores es imprescindible para aquellos que estén en el canal online. El posicionamiento en buscadores es bastante artesanal y alquímico (prueba-error). No es posible realizar estimaciones precisas del retorno de la inversión antes de poner en marcha un proyecto de posicionamiento y en muchas ocasiones es complicado concretar el presupuesto para SEM y SEO.

Después de casi 2 años de desarrollo junto a varios centros de investigación y duro trabajo, hemos lanzado Matrix,  que tiene por misión dar soporte a la toma de decisiones en el Marketing de buscadores en Internet.  Está basado en inteligencia artificial y datamining, lo cual nos permite estimar con un criterio científico: acciones cuantitativas y concretas, coste asociado, visitas estimadas, retorno de la inversión …

A día de hoy, se ha testeado Matrix en más de 200 proyectos, ha firmado un importante acuerdo de colaboración con una compañía de medios líder mundial y ha empezado su desarrollo de negocio desde el Silicon Valley.

El próximo 23 de Febrero durante la Jornada "Tendencias Tecnológicas del futuro", enmarcada dentro del Círculo de Debates sobre la Economía DIgital de Barcelona Digital Centro Tecnològic y dentro del Plan TIC.cat, Gerard Caula hablará por primera vez de nuestro producto Matrix. Puedes ver la agenda de la Jornada e inscribirte aquí.

Me siento muy orgulloso de Matrix. Es un ejemplo de muchas buenas prácticas: colaboración con la universidad, internacionalización, innovación, … pero si algo he de destacar es el talentoso y brillante equipo liderados por Nacho Cuesta ¡La competición será dura pero no tengo ninguna duda que  seremos capaces de afrontar cualquier reto!

Consolidar una startup de base tecnológica no es algo simple, y menos cuando tienes competidores globales muy poderosos. Pero después de unos primeros años superando complicados retos semana tras semana,  en el 2009 hemos conseguido hitos memorables. Hemos superado los 500K usuarios de pago, un acuerdo estratégico con ITWay, la alianza con Panda o la consolidación en LATAM. Diversas operaciones con administraciones públicas en México, Brasil o Guatemala, acuerdos con partners en Venezuela o Uruguay, presencia en ferias referentes del sector, son algunas de las acciones llevadas a cabo para consolidar la presencia de la compañía en Latinoamérica. Así se recoge en Redestelecom.es:

http://www.redestelecom.es/noticias/200912220005/Spamina-apuesta-cada-vez-mas-por-el-mercado-Iberoamericano.aspx

Prohíbete lamentarte de la crisis y actúa. Invéntate algo.
- Leopoldo Abadía

Os dejo la columna que hoy he publicado en ElPeriodico.com:

"De pequeño quería jugar en el Barça y soñaba con marcar goles al Madrid en el Camp Nou. Pero el sueño pronto se desvaneció ya que no era capaz de ser ni suplente del segundo equipo del cole. Pensé que era mejor dedicarme a otra cosa y buscar otra forma de apoyar a mi equipo. El fútbol me ayudó a integrarme en Catalunya y a aprender valores: la autosuperación, el trabajo en equipo o la cultura del esfuerzo, que aplico diariamente en mi profesión de emprendedor.

Tenía como ídolo a Maradona, aunque hubiera preferido tener como referente a cualquiera de los canteranos que juegan en el primer equipo, en especial a Andrés Iniesta. Son el ejemplo de los valores del deporte y de que los no galácticos podemos cumplir nuestros sueños con esfuerzo.

Quizás Andrés Iniesta no tenga, ni quiera, el glamur que le permita protagonizar un anuncio de calzoncillos (seguro que Domenech tampoco), pero si de mayor no puedo ser como Andrés, ¡quiero ser como Eudald!"

Ver la versión impresa

Durante esta semana el programa "Divendres" (TV3) está en Figueres, mostrando los diferentes referentes de la ciudad (Museo Dalí, Museo de Juguetes, …). Ayer le tocó el turno al restaurante de mis padres, que después de casi 40 años es toda una institución.

De mis padres he heredado el espíritu emprendedor y la cultura del esfuerzo. He aprendido mucho de verles trabajar duro, de sus actitudes, de como se han integrado y sobretodo, de como han superado las adversidades. Para ellos no fue fácil aprender un nuevo oficio ya que ambos no venían ni de emprender ni de la restauración (mi madre era Doctora en Filología Hispana y mi padre Periodista). Tampoco fue fácil ser de los primeros inmigrantes en la provincia, ni crear un proyecto por aquel entonces muy innovador (fue el primer restaurante Chino de Girona). Empezararon desde 0 (mis padres aún recuerdan que algún sábado por la noche que no tenían ni un sólo cliente). Tuvieron que afrontar la competencia. Sin embargo, con trabajo constante, humildad y con la siempre calurosa acogida de los figuerenses han sido capaces de convertirse en un referente para la ciudad.

Además de estos valores, mis padres son un ejemplo de integración. Que yo hable catalán puede resultar folklórico, pero no tiene ningún mérito. Ver como mis padres o mi tío se esfuerzan en hablarlo es digno de admirar.

Por todo esto no puedo ocultar mi inmenso orgullo y admiración como hijo

Primero fue Iniciador de Barcelona, luego Granada, Madrid  y por último el Iniciador de Sevilla. Diferentes ciudades y diferentes personas, pero algo en común: la energía emprendedora que se respira en el ambiente y el perfil de los asistentes, una sensación idéntica al Palermo Valley, donde también tuve la oportunidad de charlar. ¿Qué tiene Iniciador que no tienen el resto de charlas?

De emprendedores a emprendedores:  habitualmente el emprendedor se siente un bicho raro que va a contracorriente. En cambio aquí te encuentras con otros bichos raros como tú que se encuentran en el estadio inicial del emprendimiento o se lo están planteando.

Por todos estos puntos y algunos más, recomiendo a todo el mundo que quiera emprender que se acerque al Iniciador más cercano. Si yo fuera uno de sus 3 fundadores (Angel Maria, Lucas o Javier) me sentiría realmente orgulloso del movimiento que han creado. No son menos admirable los responsables locales de cada Iniciador que dedican su tiempo y energía a organizarlos.
 

      En Iniciador Sevilla junto a Miguel Lara.
 

PS: Hay otras citas periódicas recomendables, totalmente complementarias con Iniciador, como el First Tuesday  o iWeekend.

os dejo la columna publicada ayer en El Periódico en la que trato sobre los aspectos claves a tener en cuenta en relación a los socios:

"En mi anterior columna comparaba al emprendedor innovador con Indiana Jones en busca de un tesoro perdido. Un tesoro que nadie sabe donde se encuentra y el hallazgo del cual depende exclusivamente de la persistencia y genialidad del explorador. Me gustaría ahora tratar sobre algunas de los principales obstáculos a los que se enfrentan Indiana Jones y el emprendedor: la escasez de provisiones (financiación!), la existencia de otros buscatesoros (competencia) o las dificultades de la selva salvaje (el entorno económico).