Más vale tarde que nunca. Aquí van las notas que tomé durante su charla. Pocas veces el autor de tu libro de cabecera viene a dar una charla y tu no te enteras hasta que estás prácticamente sentado en la butaca.
 
Ideo es una empresa referente para todos los innovadores. Aportan ventajas competitivas a sus clientes mediante el diseño funcional, y de este modo, mejoraran sus productos y hace la vida más fácil a todos los consumidores.
 
- Muchas empresas consideran la innovación como algo importante pero no urgente (en el 2o Cuadrante de Stephen Covey). Y suelen dejarla para “mañana”, porque se dedica el día gestionando incendios (urgencias). Sin embargo, si se va dejando, alguien en China o en India o en Estados Unidos innovará y les dejará fuera del mercado.
 
- En un estudio con las empresas 50 de mayor rendimiento de Estados Unidos todas consideraron la innovación como el aspecto más determinante.
 
- El principal ingrediente de la innovación es la búsqueda apasionada por satisfacer a los clientes (creo que los conceptos de emprender, pasión e innovación siempre están estrechamente vinculados)
 
- No sólo es cuestión de innovar sino hacerlo más rápido que tus competidores. Sony es una empresa innovadora, pero Samsung tenía más hambre que ellos, y en pocos años los han superado en ventas (The Red Queen Effect).
 
- Y en todas las empresas hay siempre el Dr NO, el Abogado del Diablo, la persona que después de una brillante presentación dice eso de “estoy de acuerdo contigo, pero…”.
 
- Para combatir al Dr NO, han conceptualizado los 10 roles que hemos de tener en la empresa para favorer la innovación (el antropólogo, el experimentador, el arquictecto de experiencias, …)
 
Recomiendo leer el post de Carlos Blanco. Fuimos junos a la charla y fui testigo de como bloggea un profesional. Mientras yo iba apuntando como buenamente podía, el tio bloggeabla a tiempo real. Impresionante.