Este es el último artículo que me han publicado en El Periódico:

http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=567550&idseccio_PK=1009

Inversores.es un blog de la red mediosyredes.com (AngelMaria.com) me realiza la siguiente entrevista. Como siempre no me invitan para hablar de videojuegos o de fútbol sino de mi actividad como emprendedor:

http://inversores.es/didac-lee-siempre-es-una-buena-epoca-para-emprender-los-emprendedores-somos-optimistas-por-naturaleza/

PS: Off topic, os paso este interesante artículo sobre Kevin Kelly. Tuve la suerte de conocerlo el año pasado por el eWeek y realmente es un gurú de las nuevas tec.

http://www.orionmedialab.com/ortega/la-novena-transicion-de-la-evolucion/

Esta es la columna que esta semana he escrito para El Periódico sobre los peligros de la alarma social que genera la crisis.

http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=556921&idseccio_PK=1009

Esta es la columna que esta semana he escrito para El Periódico sobre las "cerillas" ocultas de nuestras empresas.

Ver artículo

PS: (update) El sr Wang falleció una semana después de publicar el artículo

Estamos en crisis, lo sabemos: los medios nos lo recuerdan constantemente. ¿Qué le ha ocurrido con nuestra robusta economía? Creo que hasta ahora jugábamos mal y ganábamos marcando un gol de rebote. Así se gana un partido, pero no la liga. Esa era la fortaleza de nuestro Tochana Valley. Pero como buen emprendedor, voy a ser optimista. En lugar de añadirme al ejercicio de autoflagelación general sobre las causas e indicadores de la crisis, hablaré de posibles soluciones. ¿Cómo dinamizar nuestra maltrecha economía? En mi humilde opinión deberíamos focalizarnos en fomentar e incentivar la creación de empresas. Parece obvio: cuantas más empresas, más puestos de trabajo, mayor posibilidad de consumo, más generación de valor… Sin embargo, las formas de hacerlo no lo son tanto. Planteo algunas de mis sugerencias: - Política fiscal para nuevas empresas. - Reducir o eliminar los impuestos a las empresas de reciente creación. Es en el inicio de una empresa cuando más peligra su existencia. Hay que confiar en los emprendedores y parece lógico que el Estado renuncie al cobro de los impuestos en esta etapa. - Incentivar la inversión en nuevas empresas. Establecer un sistema financiero más adecuado: incentivos fiscales para inversión en I+D y plusvalías para los inversores. Son demasiadas las trabas burocráticas que dificultan el acceso a la financiación. No es aceptable que se valoren igual las plusvalías de la venta de pisos que las de inversiones en empresas, donde se asumen más riesgos y crean puestos de trabajo. - Dignificar la figura del emprendedor. Crear un entorno que fomente el espíritu emprendedor. La educación y formación en escuelas y familias es clave. Algo no va bien si es más glamouroso participar en Gran Hermano que crear una empresa y dar trabajo a 300 personas. ¿Cómo es posible que el gurmet perdido por el Bulli u otros personajes sin mérito alguno acaparen tanta atención mediática y una empresa de aquí que presenta su producto junto a Steve Jobs, pase desapercibida? Con Paquirrín como referente juvenil no llegaremos muy lejos. Países con un gran potencial están despegando. O actuamos rápido o pronto la mayoría acabaremos teniendo un jefe chino.

Os dejo la columna que aparece hoy publicada en El Periódico, en la que reflexiono sobre la cultura del error como elemento clave en el desarrollo personal y profesional.

Versión impresa

Versión digital

Actualización: interesante link

http://www.balanzasfiscales.com/2008/08/19/aprender-de-los-errores-los-fracasos-y-saber-disculparse/

En un anterior post hablé del libro  "15 años de Internet" publicado por Ángel María Herrera y Jorge Villabona. Se recogen las historias de varios históricos de Internet, entre ellos la de un servidor ¡Parece mentira que a los 34 ya sea un "dinosaurio" del sector y ya tenga biografía! ¡Sólo me falta redactar mis memorias! Bromas aparte reconozco que me emocioné leyendo mi capítulo, se redactó con sumo cariño y un estilo totalmente desenfadado.

Angelín tiene una gran capacidad comunicadora, que la utiliza en cada oportunidad que tiene para promocionar Bubok. Parece Santiago Segura promocionando Torrente (por lo de las camisetas). Se nota que es un emprendedor nato y destaca la pasión que transmite por su proyecto. Es un buen "storyteller" (cuenta cuentos en cristiano, en inglés suena más profesional, no?).

Un problema muy común en los emprendedores es que nos enamoramos de nuestros proyectos y explicamos una película que muchas veces no le ni le interesa a nuestro interlocutor y ni a veces nos molestamos para tenerlo en cuenta.

Aprender las técnicas de los cuenta-cuentos para comunicar en 1 minuto tu idea de negocio/proyecto es algo clave para atraer la atención de potenciales socios, compañeros de viaje, clientes, etc  De hecho, muchas veces es más importante que saber interprentar un balance. Ya que en el fondo, un emprendor es alguien que tiene que conseguir hacer funcionar una idea/producto, con un equipo y unos recursos financieros. Y una herramienta clave es el storytelling.

Algunos consejos:

0) Identificar a quien tienes delante y qué le puede motivar. No es lo mismo el discurso para un inversor (quien piensa en el retorno), para un cliente (quien piensa en su problema), en un posible compañero de viaje (quien busca un proyecto ilusionante que le encaje), … mucha gente se olvida que cuando comunicás lo importante es la otra parte, no tu ¡Conócelo antes de abrir la boca!

1) Estructura sencilla: problema doloroso, solución aspirina, propuesta de valor y poco más. Menos es más.

2) Discurso sencillo, ameno y sin tecnicismos que no dure más de 1 minuto. A nadie le gusta aburrirse, a nadie le gusta que le obliguen a pensar y a nadie le gusta perder tiempo.

3) Método PCM (Prueba Con Mamá). Si ella lo entiende (y no trabaja en la Nasa ni en Microsoft) tu discurso es sencillo, claro y concreto. Y si no lo entiende, no le eches la culpa sino dedicate a mejorar el discurso hasta que lo entienda.

4) Practicar, practicar y practicar siempre que tengas oportunidad. De hecho, es el punto más importante. Personalmente, habré practicado mi discurso del minuto unas 200 veces por proyecto. ¡Y contra más se practica mejor sale!

Ah! el link al reportaje de la "Cámara Abierta 2.0", incluso salgo haciendo un cameo: Ver reportaje