El próximo jueves 6 de Marzo daré una charla en el 7o Concurso de Ideas de Negocio que organiza el Cidem junto a varias universidades y escuelas de negocio.

Haré de "telonero" al Conseller de Innovación, Universidades i Empresa, a ver si tengo la oportunidad de charla un rato con él.

Aquí va mi segundo artículo. Le he dado formato de cuento-fábula y se basa en hechos reales biográficos. Se pueden sacar muchas conclusiones, para ello, dedicaré otro post

http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=487409&idseccio_PK=1009&h=080229

Hace unos dias leía este artículo en elMundo en el que se hablaba sobre la fuga de talento. Debería dolernos ver como jóvenes brillantes se ven obligados a irse a otros países para poder proseguir allí su trabajo de investigación.

Mientras los políticos se llenan la boca de discursos que apuestan por la innovación, la realidad es que los investigadores trabajan en condiciones precarias. Se les mide principalmente por sus publicaciones y por el número de horas de clase que imparten, y casi nada por el fruto de su colaboración con empresas que pueden explotar el resultado de su trabajo y con lo que podremos generar productos diferenciadores.

Se puede entender esta situación en países que no tienen economías muy desarrolladas,  en los que la investigación no es una prioridad y que aún pueden competir por costes. Pero un país desarrollado debe pensar en diferenciarse, y esto sólo se conseguirá con investigación. Si bien la colaboración entre empresas y universidad no ha sido muy habitual hasta ahora, creo sinceramente que estamos condenados a entendernos. Difícilmente una Pyme puede contar con un centro de investigación tan excelente como un centro universitario, y difícilmente, el centro universitario podrá encontrar mejor financiación que los frutos de su trabajo explotado por la empresa.

Y respondiendo a la pregunta del título de este post, ¿qué hacer para retener al talento investigador? Creo que es muy fácil: un sueldo digno y herramientas necesarias. A cambio tendremos gente que trabaja por vocación y que puede aportar factor diferencial.

"One Sequel" es un videojuego para Nokia N-Gage producido por Digital Legends, la empresa donde trabaja mi hermano favorito (Simón). Esta semana, la International Mobile Gaming Awards (IMGA para los amigos) los ha premiado como el mejor videojuego mobile en 3D. Superando a ilustres contrincantes como  "Metal Gear Solid Mobile" o "Prey".

Sin duda, son un ejemplo de como las empresas locales no hemos de sentir complejos a la hora de competir globalmente pese no haber nacido en Silicon Valley.

Nota: La IMGA vendría a ser algo así como la Academia de los Oscar en el sector del videojuego mobile. El evento tuvo lugar durante el Mobile World Congress. Más información en http://blog.n-gage.com/archive/imgawards/

PS: Esto de los premios debe de ser algo genético.

PS2: Pese que esta vez se me ha adelantado Nacho con la noticia, pero no en el video del making off. En el video sale mi hermano, seguro que lo reconoceréis rápidamente.

PS3: Más sobre el juego http://www.pocketgamer.co.uk/r/N-Gage/ONE+%28New+N-Gage+version%29/news.asp?c=5776

Estos días el Mobile World Congress (antes conocido como 3GSM) ha sido protagonista de muchos titulares y portadas de prensa. Durante estos días, Barcelona ha dado una imagen de ciudad cosmopólita y ha demostrado el porqué es un lugar de moda en todo lo referente a nuevas tecnologias.

No me repetiré con la información que podeis leer en los medios de comunicación. Destacaré dos curiosas observaciones que hizo un amigo mío "nunca antes había visto una feria con mayor densidad de trajes/corbatas, ni con un % tan elevado de hombres vs mujeres". (Leer más …)

En la revista Vincles de la Cambra de Comerç, del mes de diciembre, publican una entrevista que me hicieron hace unos meses. Fue una entrevista simpática, en la que la periodista supo captar muy bien la esencia. De todo lo escrito destaco mi creencia en que no hay mejora sino hay reflexión sobre el error. Supermán no existe, y solo si aprendemos humildemente de aquello que hacemos mal, podremos progresar.

En la portada aparece el Sr. Jordi Canals (Dtor. Gral de IESE). Casualmente, el día que me entrevistaron coincidía con mi primer día en la entidad.

Link en catalán:
http://hemerocambra.a16.com/manteniment/php/veure-img-pag.php?img=http://www.hemerotecadigital.info/pdfs/CAM/2007/VNC071201036.jpg

PS: Como errata, sale que Eurekakids nos contrató para la internacionalización, y la realidad es que tenemos una participación en EurekaKids Web (el negocio online) y colaboramos desarrollando la plataforma tecnológica. No es la primera vez que este tipo de errores ocurren, y entiendo que tenemos un entramado empresarial bastante curioso. Para evitarlo, hemos decidido hace unos meses, solo nombrar aquellos proyectos que lideramos directamente y así nos ahorramos malentendidos innecesarios.

El pasado martes me reuní con Víctor & Albert (Fon LABS & Moneytrackin) y con Genís Roca (el evangelizador 2.0 de Infonomia). Los 4 somos de Girona, pero por cuestiones de agenda nos vimos en BCN. 

Estuvimos debatiendo sobre la banca del futuro y nuevos proyectos que tenemos en mente:

- V & A hablaron sobre cómo en tiempos de crisis económica su aplicación puede ser muy útil. Moneytrackin es una aplicación de contabilidad personal. La comunidad de usuarios da consejos sobre cómo ahorrar y realmente es impresionante ver como la inteligencia colectiva te aconseja rebajar tus gastos mensuales con cambios de proveedor u otros trucos.

- Genís: nos explicó como la banca, a nivel interno, está utilizando las herramientas tecnológicas para poder compartir información y mejorar. Están migrando el portal del empleado a un entorno 2.0 de compartición y difusión de conocimiento. Por ejemplo, han repartido webcams para cada miembro de un departamento, graban charlas y/o explicaciones, lo suben a su intranet y así lo reutilizan para el resto de la gente (y se ahorran explicar las cosas 20 veces). Después, el resto del equipo comenta y aporta, enriqueciendo así la experiencia.

Para fomentar la creatividad fuimos al mejor sitio que podemos ir en BCN: Can Tomás. Sus bravas junto a los calçots son mi perdición gastronómica.

De derecha a izquierda: el crack de Can Tomás, Víctor o Albert (son gemelos y siempre los confundo, con que salga uno en la foto ya vale por los 2!), Genís y un servidor.

Tal como anunciaba en mi anterior post, hoy me estreno como columnista en la sección de economía de ElPeriodico. Es un honor para mi estar junto a 13 firmas de prestigio entre los que se encuentran destacadas figuras del mundo económico. La verdad es que cuando vi el listado pensé "¿pero qué hará un geek como yo en un sitio como este?" (podrían crear la sección "Geekonomía")

Redactaré desde una perspectiva algo diferente a lo que se suele leer en una sección como esta. Pocos números macroeconómicos, un estilo informal y contenidos aptos para todos. Mi intención es que hasta mi suegra pueda entender lo que quiero comunicar y que no se duerma en el intento.

Cambiando de tercio, ayer fue el año nuevo para unos cuantos millones de habitantes de este planeta. Es el año zodiacal de la Rata, un signo muy apropiado a los turbios tiempos de recesión económica que parece que se nos avecinan.

http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=481268&idseccio_PK=1009&h=