El pasado lunes tuve la oportunidad de comer con Martí y Olga. Por su aspecto, pensaba que Martí era alemán o inglés, y me quedé sorprendido cuando me enteré que es ampurdanés ¡Aunque supongo que sorprendo aún más yo cuando digo que también lo soy!   Martí tiene un blog que sigo diariamente y tuve el honor de aparecer referenciado hace unos días: http://app2.expansion.com/blogs/web/saballs.html?opcion=1&codPost=25253

Hace unos días un amigo me comentaba que en nuestra trayectoria hemos tenido un handicap adicional: emprender desde Girona (o desde cualquier lugar que no sea una gran capital). En un principio, me quedé perplejo porque en 12 años nunca me lo había planteado. Reflexionando, me di cuenta de la razón que tiene, las dificultades para conseguir capital financiero, humano y relacional.

- Capital financiero. Los fondos de inversión están a fuera. Sus gestoras se concentran en BCN o en MAD.

- Sobre el capital humano, más allá  de que si los ingenieros gerundenses quieren trabajar en empresa privada o pública, hay un hecho: es prácticamente imposible encontrar a alguien (imagínate un equipo) que haya desarrollado su carrera en 3-4 empresas de alto nivel tecnológico en Girona

- El capital relacional. Me guste o no, para desarrollar nuestros negocios hemos de estar presentes en BCN o en MAD. Menos mal que en Girona cada vez hay más gente y empresas de referencia, pero aun nos queda mucho para igualar el quórum que hay en una capital mayor.

A pesar de ello, dicen que querer es poder. Y así ha sido para nosotros. Realmente, estando en GI o en BCN, las cosas siempre son y serán difíciles. Al final, hemos ido a buscar fondos fuera, hemos ido a desarrollar el negocio/network en las capitales y en capital humano, lo que es un problema puede ser una oportunidad a su vez, hemos podido atraer talento de fuera y mediante colaboraciones con Universidades (hasta ahora con Bs As y próximamente con la UDG) nos aseguraremos a los futuros cracks.

Si el equipo suizo es capaz de ganar la America’s Cup, siendo Suiza un país que no destaca por su mar y luchando contra monstruos como el BMW-Oracle de Larry Ellison y otros, Girona algún día puede ser un Silicon Valley a escala.

http://www.americascup.com/es/americascup/teams/index.php?idContent=13822

27 Junio - ING Var   (http://lecool.com/newsletter.php?city=1&lang=ESP)   28 Junio - Universidad de Zaragoza, Clausura del Mebat: Charla sobre Innovación "Estimados amigos, Queremos invitaros al Acto de Clausura de la IV Edición del MeBA, que tendrá lugar el próximo  jueves, 28 de Junio a las 18:30 horas en la Sala de Seminarios del  Edificio Félix de Azara del Parque Tecnológico Walqa.  Contaremos con la presencia del Vicerrector de Ordenación Académica, D. Antonio Herrera, el Director General de Tecnologías para la Sociedad de la Información, D. Fernando Beltrán Blázquez, y como invitado especial con D. DIDAC LEE  Presidente de la Empresa SPAMINA, quien impartirá la Conferencia "Innovación. Elemento estratégico de competitividad".  Un saludo cordial,  Alfonso Lopez Director del MeBA"

¡¡ Hemos estrenado nueva oficina en Madrid !!
 
Nota de prensa: http://www.apie.es/ver_nota.html?id=9717
 
Algún día de estos, cuando se les pase la euforia futbolística, iré a visitarla. De paso, también iré a ver Spamina MAD, que llevamos casi 2 años y aun no he ido ¡Parece que me cueste menos irme a Buenos Aires o a Pekín que a Madrid!

El pasado viernes tuvo lugar en la Cambra de Comerç de Girona una jornada sobre Teletrabajo. No pude asistir, pero mi amigo Jordi Fava tomó apuntes por mi
 
Una buena forma de promocionar la conciliación vida personal-profesional sería mejorando las condiciones fiscales de los teletrabajadores.
 
Algunos apuntes: Teletrabajo (en català)

Me ha parecido muy interesante los comentarios de Bernat sobre Universidad-Empresa en respuesta a un post que puse hace unas semanas. Posteo literalmente:
 
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Estimado Didac,
 
Me llamo Bernat Vicens, nos conocimos durante una reunión con Alberto Durán (Ecohotels) para discutir la posibilidad de trabajar conjuntamente en un proyecto de venta de hoteles por internet, desde entonces, intento seguir tu blog con cierta regularidad.
 
En referencia al artículo que dedicas a tu modo de ver la universidad, me gustaría comentarte mi experiencia en Alemania.
Yo, como buen mallorquín, decidí estudiar turismo en nuestra Universidad en Palma. Al haber empezado a trabajar en el ramo ya con 16 años, quedé desolado por el total divorcio que existía entre lo que allí se enseñaba y lo que yo entendía era la realidad profesional. El resultado fue desmotivador y pasé de ir a clase para aprender a ir a clase para sacarme el título para decorar mi habitación. El 3er año de carrera decidí irme de Erasmus para perfeccionar mi alemán (en Mallorca el alemán no es que sea necesario, es que es imprescindible) y me mandaron a un pueblo alemán cerca de la frontera con Suiza y Austria llamado Ravensburg, a lo que los alemanes llaman una Berufsakademie (literalmente “Escuela de Oficio”).
 
El sistema es el siguiente:
 
-Todos los alumnos acuden esponsorizados por una empresa del ramo que estudian, dicha empresa paga un salario durante los 12 meses del año y recibe a cambio ventajas fiscales (el salario variaba entre los 200 y los 800 euros aprox. al mes)
 
-Los alumnos siguen un esquema de trabajo-estudio durante todo el año: estudian 3 meses y luego trabajan 3 meses o estudian 6 y luego trabajan 6. Siempre según el oficio del que se trate. En turismo el periodo era de 3 meses. Los alumnos toman sus vacaciones durante el periodo de trabajo exactamente igual que si ya fueran trabajadores normales
 
-El alumno puede solicitar un cambio de empresa si no está satisfecho, pero también puede ser despedido si su rendimiento no es el correcto. Asimismo, cada año hay examenes que deben aprobarse o no pueden seguir estudiando (hay 1 oportunidad de recuperación)
 
-Las empresas reciben el plan de estudios de la Berufsakademie y pueden establecer programas de formación complementarios
 
-Los grupos son de entre 20 y 30 personas, acaban los estudios casi un 90% de la gente que los empieza
 
Cuáles son las ventajas:
 
1) la implicación vs la universidad española es muy superior: todo el mundo tiene experiencias que aportar en las discusiones de caso. Se pasa del monólogo del profesor al diálogo de la clase
 
2) el alumno sale de la carrera con experiencia profesional real, muchas veces incluso en el extrajero, y no un par de meses haciendo prácticas; además la mayoría reciben ofertas de sus empresas espónsor para quedarse al finalizar su formación
 
3) la empresa recibe un trabajador formado, que conoce su cultura y que se identifica con la empresa (le ha pagado los estudios); hay una fuerte lealtad que repercute en beneficio mutuo
 
4) la posibilidad de ser “despedido” tiene un efecto motivador bastante alto. La Berufsakademie te buscará un 2º espónsor, pero no hay 3as oportunidades
 
Durante el semestre que estuve allí me hice amigo tanto del coordinador de relaciones internacionales, Thomas Schieber, como del director de turismo, Prof. Mundt, y ambos confirmaron que, si bien los 1ºs años era difícil encontrar espónsors y alumnos, hoy por hoy la demanda de ambos es muy superior a la oferta de la Berufsakademie. En alemania exiten hoy más de 20 instituciones de este estilo y la tendencia es al alza, cada vez con más centros y cada vez con más estudios.
 
Yo entiendo que es un modelo que funciona, totalmente práctico, colaboracional con la empresa, global (permite la colaboración con empresas no alemanas con centros de trabajo fuera de Alemania y con un programa de intercambios muy potente; además su título es el equivalente al Bachelor’s Degree).
 
Se acerca a tu ideal?
atentamente,
Bernat
 

David es un consultor de RRHH especializado entre otras cosas en outdoor trainning y desarrollo personal. Acaba de publicar su segundo libro (”Los 5 sentidos de la venta”) y tiene una experiencia personal y profesional realmente interesante y motivante.
 
Más tarde editaré el post para añadir algunas ideas interesantes que me comentó. De mientras, aquí tenéis un artículo muy interesante. Me ha gustado especialmente el de los hemisferios: Artículo

La semana pasada me llevé una grata sorpresa cuando leí en el Blog de Martin Vasarsky que dos hermanos gerundeses optaban para el Europe’s Young Entrepreneurs 2007 del BusinessWeek (por cierto, todos a votar). En seguida les mandé un mail chateamos un buen rato y finalmente, esta mañana nos encontramos para tomar un café.   Son dos tipos estupendos con quien comparto muchas cosas en común: la pasión por la innovación, el entrepreneurship, la juventud (¿?), "fáciles" inicios y por supuesto, nuestra estima por Girona.   Somos muchos los gironins que estamos en el sector (Genís Roca, Lluís & Angel Faus, Manel Sarasa, AGB & Quim, el fundador de Clúster, …) y por gracia o desgracia, todos con el mismo denominador común: tuvieron que "emigrar". Seguramente ninguno de ellos pudo crear su proyecto desde Girona. De hecho, este era el panorama que veía  cuando estaba estudiando y fue una de las principales motivaciones para crear IntercomGI.   El mes que viene Albert & Víctor se vuelven a Girona y espero que juntos consigamos dinamizar un poco más nuestro entorno!