Mañana se celebra en Barcelona el Barcamp E-commerce, un encuentro abierto y gratuito, en el que los asistentes tendrán la oportunidad de conocer y entender mejor las herramientas y soluciones disponibles para el buen funcionamiento de un negocio on-line, y contrastarlas con experiencias realides vividas por los propios ponentes.

En el Barcamp, que ha sido organizado por Eventos E-Commerce y Leadshare y cuenta con el patrocinio de Conzentra, participarán speakers de renombre en el àmbito del e-commerce: Ángel Culebras (Conzentra), David Martín (Scubastore), Javier Martin (Loogic), Jaume Clotet (Netsuus), y un largo etcétera de expertos. Aquí podeis ver el programa.

Aprovecho para compartiros este interesante artículo sobre las tendencias IT y e-commerce para la próxima década, escrito por Thomas Petit y Ronan Bardet:

 M-Commerce (Comercio Electrónico Móvil)

En 2010, 1000 millones de personas tienen un móvil y se realizan 1000 millones de $ de ventas a nivel mundial. Las previsiones son ultra optimistas (miles de millones…). El m-commerce se desarrollará como nuevo vector de alza del comercio electrónico.

Adivino que finalmente se difundirá gracias a varios métodos de pago simplificado para estos aparatos, que permitirán compras más fáciles. Ya lo están trabajando Paypal, iTunes o Square (del creador de Twitter), y existe uno en Japón desde hace mucho tiempo (Se prevee que en el 2012 el móvil representara 20% de las transacciones en este pais adelantado).

Para los interesados por el tema del móvil: http://www.slideshare.net/rudydw/mobile-trends-2020

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El pasado 21 de Enero estuve en la Fundació Universitaria del Bages dando una charla sobre la "actitud emprendedora". Me gusta recordar que emprender no es un concepto empresarial, sino una actitud válida para todo el mundo. Puede emprender un empresario, un trabajador de una empresa, un funcionario o un ama de casa. En el fondo  se trata de convertir ideas en realidades asumiendo algun tipo de riesgo.

¡Hoy es mi cumpleaños! El mismo día que nació Martin Luther King.

Balance de la versión 3.5

Durante este último año he cumplido con bastantes de los propósitos que me marqué, tales como habernos implantado en el Silicon Valley, la creación de 3 start ups (que pronto verán luz). A nivel personal conseguí beber menos RedBulls, buceé con tiburones,… y por increíble que parezca, me propuse ir a 3 celebraciones a Canaletas y así fue! Pero no conseguí aprender a cocinar, no llegué a PRO en el Guitar Hero (desastre total) y mi Kite está criando polvo la verdad.

A parte de estos hitos no me gustaría despedirme de mis 3.5 sin olvidarme de otras grandes cosas que me pasaron este año:

- 2 viajes inolvidables con mis padres
- Haber tenido la suerte de conocer a muchos referentes que admiro (no voy a mencionar a ninguno para no quedar como un pelota)
- Haberme consolidado como conferenciante (20 en el 2009!) y columnista
- Ir a la final de Roma
- El acuerdo con Panda
- El crecimiento de Scubastore
- La redefinición de Conzentra
- La presentación en Argentina 
- El concierto de The Prodigy
- Y otros…

 Propósitos para el 3.6

 Tengo la intuición que el 2010 será un gran año! Algunos de mis propósitos:

- Lanzar con éxito 3 startups innovadoras y globales incubadas durante el 2009
- Poner un primer pie en China (en el pasado ya hemos hecho algún experimento pero esta vez va en serio)
- Publicar mi primer libro de entrepreneurship (no iba ser de cocina china)
- Contribuir a que Sandro sea presidente
- Viajar a Japón, los Fiordos y a la China profunda. En estos dos últimos viajes me llevaré a mis padres. Hay que aprovechar mientras el cuerpo les aguante (y de paso tengo unos guías de lujo)
- y muchos otros que me guardo para mi

Este es mi artículo de esta semana para El Periódico:

«El anteproyecto de la ley de economía sostenible ha generado mucha controversia en la red. Es comprensible la sensibilidad de los internautas ante la posibilidad de ver vulnerados sus derechos. Pero, por otro lado, tenemos a las industrias de contenidos que luchan contra la piratería, o lo que ellos entienden como tal. El anteproyecto de ley es discutible, se puede estar de acuerdo o no, pero hay un hecho incuestionable: las nuevas tecnologías están evolucionando (o revolucionando) la manera de consumir arte, cultura y entretenimiento. La tecnología avanza más rápido que la legislación, y por mucho que se legisle o creen subvenciones, no será posible salvar modelos de negocio obsoletos. La protección mediante cánones tampoco va a ser la solución. Sigo sin entender por qué el restaurante chino de mis padres paga a la SGAE, pese a que toda su música es autóctona.

Ya han sido varios los emprendedores audaces que han demostrado que nuevos modelos de negocio son posibles, que no sean la venta de DVD y CD. Un ejemplo lo tenemos en los fundadores de Red Karaoke, que visionaron que la música se puede videojueguizar. Sin duda Guitar Hero o Singstar han supuesto un punto de inflexión en una industria orientada tradicionalmente a los jugadores hardcore. Quién me hubiera dicho hace unos años que me pondría a cantar y a tocar canciones de los Beatles junto a mi madre.

Otros ejemplos: Spotify o Yes.fm, que aplican el concepto de bufet libre: pagas una cuota de acceso, pero el consumo es libre. Todos estos proyectos han demostrado que con perseverancia y creatividad se pueden encontrar modelos de negocio que compatibilicen todos los intereses. Esto que ocurre en las industrias de los contenidos es aplicable a cualquier sector. Cuando se intuye que el modelo deja de ser sostenible, no lo salvará ninguna ley, sino la propia reinvención. Además de subvenciones del Gobierno, sería más pragmático un marco jurídico y fiscal que favorezca la creación de las soluciones del mañana. Algo parecido a lo que Inglaterra vivió durante la revolución industrial, ya que sin duda estamos ante una nueva revolución que va a suponer muchas oportunidades para los emprendedores espabilados. Compañeros, ¡hay mucho por hacer!»

Consolidar una startup de base tecnológica no es algo simple, y menos cuando tienes competidores globales muy poderosos. Pero después de unos primeros años superando complicados retos semana tras semana,  en el 2009 hemos conseguido hitos memorables. Hemos superado los 500K usuarios de pago, un acuerdo estratégico con ITWay, la alianza con Panda o la consolidación en LATAM. Diversas operaciones con administraciones públicas en México, Brasil o Guatemala, acuerdos con partners en Venezuela o Uruguay, presencia en ferias referentes del sector, son algunas de las acciones llevadas a cabo para consolidar la presencia de la compañía en Latinoamérica. Así se recoge en Redestelecom.es:

http://www.redestelecom.es/noticias/200912220005/Spamina-apuesta-cada-vez-mas-por-el-mercado-Iberoamericano.aspx

Prohíbete lamentarte de la crisis y actúa. Invéntate algo.
- Leopoldo Abadía