No existeix gaire distància entre un cercle virtuós i un cercle viciós. Quan s’entra en una dinàmica negativa, tot sembla posar-se en contra: que si el passadís, que si Milito lesionat durant mig any, que si Messina ens planta… Què més pot passar?

Quina diferència hi ha entre el Barça que va guanyar la Champions i el Barça actual? Si durant aquest temps ens hem anat reforçant, els resultats hauríen de ser uns altres, no??? En la meva opinió, hi ha 2 elements clau: el Factor X (la gana) i el Compromís.   "Els títols es guanyen amb jugadors compromesos" , afirma Luis Enrique, un dels jugadors que més admiro per la seva "garra" i esperit lluitador.  

A les empreses passa el mateix. Un grup d’ "stars" no és garantia d’ èxit. En canvi, un equip compromès, alineat i motivat, pot menjar-se el món. Però és vital ser conscients que un equip d’aquestes característiques no s’aconseguix a cop de talonari, si no a base de lideratge i generant el clima que propicii les circumstàncies adequades.

Ahir vaig tenir l’oportunitat de fer la xerrada-ponència de l’acte d’entrega dels premis del 7è Concurs d’Idees de Negoci que organitzava el CIDEM.

Tenia 10 minuts, i vaig triar parlar molt sintèticament de 3 consells als emprenedors: la passió, la flexibilitat/adaptabilitat i ser conscient que tot depèn d’un mateix. Vaig concloure amb la importància de la cultura de l’error. Vaig fer servir un poema d’en Pablo Neruda ("Eres el resultado de ti mismo") que tots hauríem d’interioritzar.

Després va parlar el Conseller Huguet. Va anunciar entre altres coses, la fusió del COPCA i del CIDEM, donat que ja no es contempla una empresa que no neixi amb la voluntat de ser global. Cosa que trobo molt encertada.

El Conseller també va fer èmfasi en la promoció de l’spin-off. Sobre això jo tinc dubtes que  pugui ser vàlid com a regla general. Si bé poden haver casos de gran èxit, a on investigadors universitaris esdevinguin emprendedors, tinc la impressió que un col.lectiu de professionals que son investigadors per vocació, funcionaris per definició, que no volen saber res de màrketing ni de comptes d’explotació, són justament l’antítesi del model emprenedor (si més no en general). Imagineu-vos el cas al revés, que a un grup d’emprendedors els fomentis ser funcionaris. Potser els investigadors podríen ser empresaris (accionistes) mitjançant l’associació amb un emprendedor que carregui la motxila i s’ocupi de les feines orientades al mercat. La reflexió és que potser el model a fomentar no és el spin-off, sino les joint ventures entre emprendedors que cerquen oportunitats & centres d’investigació que poden desenvolupar tecnologies diferencials.

No obstant, dessitjo i espero pel bé del país que totes les iniciatives que tenen en ment tinguin gran èxit i poguem prosperar tots

PS: aquí us deixo el ppt que vaig fer servir. És tant sols un guió que feia de suport. Quan pugui, miro desenvolupar cada consell en profunditat.

| View | Upload your own

(va Guy Kawasaky)

La gent de http://www.playpumps.org han tingut aquesta brillant idea. Ajudar a la comunitat mentres t’ho passes bé!

"One Sequel" és un videojoc per Nokia N-Gage produït per Digital Legends, l’empresa a on treballa el meu germà favorit (en Simón). Aquesta semana, l’International Mobile Gaming Awards (IMGA pels amics) els ha premiat com al millor videojoc mobile en 3D, per davant de competidors de gran prestigi com el  "Metal Gear Solid Mobile" o "Prey".

Sense dubte, són un exemple de com les empreses locals no hem de sentir-nos acomplexats a l’hora de competir globalment, malgrat que no haver nascut a Silicon Valley.

Nota: L’IMGA vindria a ser quelcom així com l’Academia dels Oscar per al sector dels videojocs mobile. L’event es va duur a terme durant el Mobile World Congress. Més informació a http://blog.n-gage.com/archive/imgawards/

PS: Això dels premis deu ser quelcom genètic.

PS2: Malgrat que el Nacho s’ha avançat avanç amb la notícia, no ho ha fet publicant el video del making off, a on es pot veure al Simón, segur que el podreu reconèixer fàcilment!

Aquests dies el Mobile World Congress (abans conegut com 3GSM) ha estat protagonista de molts titulars i portades de premsa. Durant aquests dies, Barcelona ha donat una imatge de ciutat cosmopolita i ha demostrat el per què és un lloc de moda en tot allò referent a noves tecnologies. 

No repetiré la informació que podeu llegir als mitjans de comunicació.  Destacaré dues curioses observacions que va fer un amic meu "mai abans havia vist una fira amb major densitat de vestits xaquetes/corbates, ni amb un % tant elevat d’homes vs dones". (Llegir més …)

A la revista Vincles de la Cambra de Comerç, del mes de desembre, surt una entrevista que em van fer fa uns mesos. Va ser una entrevista simpàtica a on la periodista va saber captar molt bé l’essència. De tot allò que surt, destaco la meva creença en que no hi ha millora si no hi ha reflexió sobre l’error. Superman no existeix, i només si aprenem humilment de les coses que fem malament, podem progressar.

A la portada surt el Sr. Jordi Canals (Dtor Gral de l’IESE). Casualment, el dia que em van entrevistar va coincidir amb el meu primer dia a l’entitat.

http://hemerocambra.a16.com/manteniment/php/veure-img-pag.php?img=http://www.hemerotecadigital.info/pdfs/CAM/2007/VNC071201036.jpg&h=424#inici

PS: Com a errata, surt que EurekaKids ens va contractar per l’internacionalització, la realitat és que tenim una participació a EurekaKids Web (el negoci online) en aquest projecte tan interessant i vam col.laborar desenvolupant la plataforma tecnològica. No és la primera vegada que ens passa, i ja entenc que tenim un entremat empresarial força curiós. Per evitar-ho, hem decidit desde fa mesos, només anomenar els projectes que liderem directament i així ens estalviem malentessos innecessaris.