El proper 24 d’abril participaré com a convidat al sopar-col.loqui que organitza el Cercle per al Coneixement.

Més detalls.

M’han convidat a participar en aquesta jornada sobre Innovació i Investigació, organitzada per l’Asociació Professionals de Marketing i AEDEMO.  Serà el dia 17 d’abril a Barcelona.

Us deixo el programa amb els detalls aquí.

Ahir vaig tenir l’oportunitat de fer la xerrada-ponència de l’acte d’entrega dels premis del 7è Concurs d’Idees de Negoci que organitzava el CIDEM.

Tenia 10 minuts, i vaig triar parlar molt sintèticament de 3 consells als emprenedors: la passió, la flexibilitat/adaptabilitat i ser conscient que tot depèn d’un mateix. Vaig concloure amb la importància de la cultura de l’error. Vaig fer servir un poema d’en Pablo Neruda ("Eres el resultado de ti mismo") que tots hauríem d’interioritzar.

Després va parlar el Conseller Huguet. Va anunciar entre altres coses, la fusió del COPCA i del CIDEM, donat que ja no es contempla una empresa que no neixi amb la voluntat de ser global. Cosa que trobo molt encertada.

El Conseller també va fer èmfasi en la promoció de l’spin-off. Sobre això jo tinc dubtes que  pugui ser vàlid com a regla general. Si bé poden haver casos de gran èxit, a on investigadors universitaris esdevinguin emprendedors, tinc la impressió que un col.lectiu de professionals que son investigadors per vocació, funcionaris per definició, que no volen saber res de màrketing ni de comptes d’explotació, són justament l’antítesi del model emprenedor (si més no en general). Imagineu-vos el cas al revés, que a un grup d’emprendedors els fomentis ser funcionaris. Potser els investigadors podríen ser empresaris (accionistes) mitjançant l’associació amb un emprendedor que carregui la motxila i s’ocupi de les feines orientades al mercat. La reflexió és que potser el model a fomentar no és el spin-off, sino les joint ventures entre emprendedors que cerquen oportunitats & centres d’investigació que poden desenvolupar tecnologies diferencials.

No obstant, dessitjo i espero pel bé del país que totes les iniciatives que tenen en ment tinguin gran èxit i poguem prosperar tots

PS: aquí us deixo el ppt que vaig fer servir. És tant sols un guió que feia de suport. Quan pugui, miro desenvolupar cada consell en profunditat.

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Ayer tuve el honor de ser invitado para dar la conferencia de clausura del MeBA de la Universidad de Zaragoza. En este máster tenemos a 3 de nuestras personas de Spamina en Huesca, por este motivo fue especialmente motivador para mi.   Hablé sobre otro de los temas que me apasionan: la innovación. Las ideas principales:   - La innovación no depende del $$$ sino de la materia gris, actitud y de la persistencia. Por ejemplo, Edison quien siempre dice que no falló 1000 veces antes de dar con la bombilla, sino que encontró 1000 formas de cómo no se tiene que hacer una bombilla. Otro ejemplo, la creadora de PhoneLearning, se dio cuenta que los clientes no se podían adaptar a los horarios de clases y fue ella quien se adaptó mediante el teléfono y nuevas tecnologías ¡Materia gris al poder!   - Ver las cosas con otros ojos es clave para la innovación. Un buen ejemplo, es el inventor del Tummytub, este tipo consiguió que un cubo de ferretería de 6 euros, se convirtiera en un producto de higiene infantil que se vende por 36 euros. Y les aseguro que es un cubo de plástico con las medidas y diseño patentado por su inventor.   - La innovación no es sólo importante, sino urgente. Si no se compite por diferencial se compite por precio, y esta guerra la tenemos perdida.   - O se innova o se corre el riesgo de extinguirnos. Ejemplo: las empresas que antes fabricaban globos terráqueos y mapas, hasta hace pocos años tenían un negocio muy lucrativo. Hoy en día, Google Earth está actualizado al momento, es interactivo, integrable, móvil, un largo etc y encima, es gratis. En 1-2 años, una industria que tenía cientos de años de tradición se va a tomar viento, cuando era más fácil que fueran ellos quienes desarrollaran Google Earth, pero no lo hicieron y ahora su modelo está en fase terminal.   - Una innovación es un invento que se vende, y para ello no es suficiente con el genio loco que se pasa el día creando, sino se necesitan buenos gestores, buenos comerciales y un buen servicio de atención al cliente, que es donde se recogen los inputs para nuevas funcionalidades de nuestros productos.  

 En prensa:

diario de la ltoaragon  

PS: No sé por qué hago un resumen cuando hay gente que lo resume mucho mejor que yo:

master

Nuestras 3 chicas de Huesca: responsables, proactivas y guapas ¿ven como atraemos talento?

¿Por que siempre salgo descamisado?

Foto familia. Yo me olvidé la corbata en casa. PS2: Agradecer a Alfonso, el dtor del máster, y a su equipo por la hospitalidad. Me lo pasé muy bien   PS3: Es gratificante que cuenten con uno para compartir sus puntos de vista. En Girona, salvo en Ripoll y la UDG, nunca me tienen en consideración en las charlas sobre innovación o incluso, en TIC. Pese que este año hemos sido premiados como la mejor iniciativa TIC de Catalunya. 

La semana pasada salieron 2 artículos de prensa sobre mi trayectoria e historia.
 
http://www.didaclee.com/spamina.pdf
http://www.didaclee.com/48.pdf

Los amigos del CIEM del Centre Tecnológic Eduard Soler (http://www.fes-etr.org/catala/principal/principal.html) y el club Rotary de Ripoll, me invitaron el pasado lunes 9 de Octubre a dar un par de conferencias-charlas.
 
La primera charla fue a los jóvenes del Ripoll, el título de la charla era `Inspiración para emprender`. A parte de inspirar, espero haber sido capaz de comunicar la importancia de la `transpiración” (=sudar, o sea trabajar duro) en los emprendimientos.
 
En mi segunda charla, fue a empresarios más seniors a los que poco podía explicarles sobre empresa (más bien al contrario), por lo que les pude hablar sobre mi punto de vista sobre China.

Los pasados dias 2-3 de Octubre asistí a un interesante seminario para empresas tecnológicas. Fue impartido por el gurú del MIT Mr Ken Morse, impulsor de varias startups de gran éxito (akamai, 3com, etc).