Aquesta és la columna que aquesta setmana he escrit per El Periódico sobre els "mistos" ocults a les nostres empreses.

Veure article

Estem en crisi, ho sabem: els mitjans ens ho recorden constantment. ¿Què li ha passat a la nostra robusta economia? Crec que fins ara jugàvem malament i guanyàvem marcant un gol de rebot. Així es guanya un partit, però no es pot guanyar la lliga. Aquesta era la fortalesa del nostre Totxana Valley. Però com a bon emprenedor, seré optimista. En lloc d’afegir-me a l’exercici d’autoflagel.lació general sobre les causes i els indicadors de la crisi, parlaré de possibles solucions. ¿Com podem dinamitzar la nostra malmesa economia? En la meva humil opinió ens hauríem de focalitzar a fomentar i incentivar la creació d’empreses. Sembla obvi: com més empreses, més llocs de treball, més possibilitat de consum, més generació de valor… No obstant, les formes de fer-ho no ho són tant. Plantejo alguns dels meus suggeriments. - Política fiscal per a noves empreses. - Reduir o eliminar els impostos a les empreses de creació recent. És a l’inici d’una empresa quan més perilla la seva existència. S’ha de confiar en els emprenedors i sembla lògic que l’Estat renunciï al cobrament dels impostos en aquesta etapa. - Incentivar la inversió en noves empreses. Establir un sistema financer més adequat: incentius fiscals per a inversió en R+D i plusvàlues per als inversors. Són massa les traves burocràtiques que dificulten l’accés al finançament. No és acceptable que es valorin de la mateixa manera les plusvàlues de la venda de pisos que les d’inversions en empreses, on s’assumeixen més riscos i creen llocs de treball. - Dignificar la figura de l’emprenedor. Crear un entorn que fomenti l’esperit emprenedor. L’educació i formació en escoles i famílies és clau. Alguna cosa no va bé si és més glamurós participar a Gran Hermano que crear una empresa i donar feina a 300 persones. ¿Com és possible que el gurmet perdut pel Bulli o altres personatges sense cap mèrit acaparin tanta atenció mediàtica i una empresa d’aquí que presenta el seu producte amb Steve Jobs passi desapercebuda? Amb Paquirrín com a referent juvenil no arribarem gaire lluny. Països amb un gran potencial estan agafant impuls. O actuem ràpid o aviat la majoria acabarem tenint un cap xinès.

http://www.diaridegirona.cat/secciones/noticia.jsp?pRef=2008081900_23_282663__Estiu-Didac

Aquest és un article publicat en l’últim número de la revista If…

PS: ja sé que últimament no postejo gaire! Aviat aviat aviat…

Article - pàgina 1

Article - pàgina 2

Us deixo la columna que avui es publica a El Periòdico, on reflexiono sobre la cultura de l’error com a factor clau en el desenvolupament personal i professional.

Versió Impresa

Versió Digital

En un anterior post vaig parlar del llibre "15 años de Internet" publicat per Ángel María Herrera i Jorge Villabona. Es recullen les històries de diversos històrics d’Internet, entre ells la d’un servidor. Sembla mentida que als 34 ja sigui un "dinosaure" del sector i ja tingui biografia! Només em falta redactar les meves memòries! Bromes a part reconec que em vaig emocionar llegint el meu capítol, es va redactar amb molt d’afecte i un estil totalment desenfadat.

Angelín té una gran capacitat comunicadora, que la utilitza en cada oportunitat que té per a promocionar Bubok. Sembla Santiago Segura promocionant Torrente (per allò de les samarretes). Es nota que és un emprenedor nat i destaca la passió que transmet pel seu projecte. És un bon "storyteller" (compte contes en cristià, en anglès sona més professional, no?).

Un problema molt comú dels emprenedors és que ens enamorem dels nostres projectes i expliquem una pel•lícula que moltes vegades no interessa al nostre interlocutor, de vegades, ni ens molestem per tenir-lo en compte.

Aprendre les tècniques dels compte-contes per a comunicar en 1 minut la teva idea de negoci/projecte és un aspecte clau per a atreure l’atenció dels potencials socis, companys de viatge, clients, etc. De fet, moltes vegades és més important que saber interpretar un balanç. Ja que en el fons, un emprenedor és algú que ha d’aconseguir fer funcionar una idea/producte, amb un equip i uns recursos financers. I una eina clau és el storytelling.

Alguns consells:

0) Identificar a qui tens davant i que el pot motivar. No és el mateix el discurs per a un inversor (qui pensa en la tornada), per a un client (qui pensa en el seu problema), en un possible company de viatge (qui busca un projecte il•lusionant que li encaixi), … molta gent s’oblida que quan comuniques, allò important és l’altra part, no la teva. Hem de conèixer al nostre interlocutor abans d’obrir la boca!

1) Estructura senzilla: problema dolorós, solució aspirina, proposta de valor i poc més. Menys és més.

2) Discurs senzill, amè i sense tecnicismes que no duri més de 1 minut. A ningú li agrada avorrir-se, que l’obliguin a pensar  ni perdre temps.

3) Mètode PCM (Prova Amb Mamà). Si ella ho entén (i no treballa en la Nasa ni en Microsoft) el teu discurs és senzill, clar i concret. I si no ho entén, no la culpis, dedica’t a millorar el discurs fins que ho entengui.

4) Practicar, practicar i practicar sempre que tinguis oportunitat. De fet, és el punt més important. Personalment, hauré practicat el meu discurs del minut unes 200 vegades per projecte. I quan més es practica millor surt!

Ah! el link al reportatge de la "Càmera Oberta 2.0", fins i tot surto fent un cameo: Veure reportatge.

Aquí us deixo amb la columna que ahir vaig publicar a El Periodico, en la qual tracto sobre un aspecte clau per un emprenedor: saber determinar si porta al mercat un producte o servei aspirina o vitamina.

Llegir article

Us deixo la columna que avui he publicat a Elperiodico.com. Tracta sobre aquest nou model econòmic, mitjançant el qual una empresa ofereix el seu producte o servei gratuitament, i obté els ingressos a través d’altres vies (publicitat, serveis premium…)

Llegir article