Hoy se han entregado los premios a los jóvenes empresarios del año. Como mejor proyecto empresarial, han elegido a Josep Rubau de AD Tramontana (como finalista ha quedado mi querida y admirada amiga Nadine Bogner) y como joven empresario del año han elegido al creador de Etnia Barcelona, David Pellicer.
 
A Josep es figuerense, brillante diseñador industrial. A nuestras familias les une un lazos de amistad y son gente que siempre se han portado muy bien con nosotros. Él es el mejor ejemplo de la evolución del `Made in” al `Designed by`. Muchos afirman que el sector automóvil está en crisis y que se llevan las fabricas, y eso es cierto, pero quizás, sería más justo decir que el modelo de `Made in” está en crisis, porque Josep está demostrando ser uno de los mejores del mundo en el Desgined by. Entrad a su web y alucinad. Es lo más parecido al Batmóvil! (creo que me compraré uno). Y como no, es ampurdanés como yo y hemos demostrado por segundo año, que los `tocados por la tramontana” tenemos algo especial.
 
Al chico de Etnia Barcelona le recuerdo del día de la elección, vino a exponer su caso y nos explicó como fue evolucionando su empresa, con relato realmente emocionante. Como tuvo que ir a salir a trabajar, como redefinió el negocio y cómo están triunfando ahora mismo en todo el mundo con sus gafas. Diseñan desde BCN, compran las pieza por todo el mundo y ensamblan en China. Es otro ejemplo del auge del Designed by y de cómo aprovechar la globalización como la oportunidad de ser más competitivo y no como un amenaza.
 
Para concluir, mis felicitaciones a los ganadores y finalistas. Yo creo que el hecho de materializar un sueño te convierte en ganador, te den o no te den un trofeo, salgas o no salgas en prensa.
 
PS: ¡No he podido evitar sentir cierta nostalgia! Hace un año http://didaclee.spaces.live.com/blog/cns!B65EEDDC490CFEC2!1022.entry

Ayer en la Aijec hubo algo que me invita a la reflexión. Se trataba de una cena que citaba a 250 personas directamente relacionadas con el tejido empresarial de Catalunya, y obviamente, se daban cita dos decenas de jóvenes emprendedores, directivos y similares.
 
Desde la junta se invitó al Molt Hble President, la respuesta fue negativa. Nos propusieron substituirlo por el Conseller de Economía, bueno está bien… mi sorpresa fue cuando vi que el conseller era Consellera y no era el de economía sino que de Treball. O sea, nos enviaron al suplente del suplente.
 
Entiendo que no estamos de elecciones y por eso no es prioritario figurar ni salir en la foto. Pero es una ocasión perdida para la clase política para estar cerca y vivir en primera persona las inquietudes de los jóvenes emprendedores y empresarios de nuestro país, que según sus propias palabras textuales en precampaña: el `futuro” de nuestro país, el `motor de nuestra economía” y por supuesto, el principal generador directo e indirecto de impuestos que financian la Administración pública. O sea, somos sus mejores clientes y distribuidores.
 
Igual fue un hecho puntual, pero hay otra cosa que me llama la atención. Me resulta curioso que después de haber sido elegido como joven empresario, empresario del futuro y joven emprendedor creativo, el único acercamiento que he tenido con la clase política gobernante, fue cuando nació mi hijo! Está claro que les preocupa la natalidad y estoy muy agradecido de ver como se preocuparon, pero lo normal en cualquier empresa (y entiendo que la Admin pública no deja de ser una empresa que factura, da servicios y tiene usuarios) es que se interese por sus distribuidores y clientes de cierta referencia.
 
El presidente de otro colectivo similar me comentaba ayer que tenía la misma sensación. Que deberían estar contentos como entidades como ellos o Aijec les hacen parte de su trabajo (fomento espíritu emprendedor, formación en lideraje, etc) y sin embargo, a penas hay acercamientos.
 
Ojalá este post les sirva para reflexionar y animarles a se acerquen más, intenten entender las motivaciones y preocupaciones del futuro y presente motor económico de nuestro país.

Un concepto aparentemente innovador pero que ya lo conocíamos algo parecido bajo el nombre de ASP (aplication service provider) y que en nuestra vida real lo vemos diariamente. Es el modelo de los taxis, gimnasios, gestorías o business centers: pagas una cuota o un fee por usar el servicio y te olvidas ¿Para qué preocuparse de las revisiones, de los mantenimientos, de sacarse el carnet, de comprar el coche, de los seguros, etc cuando lo que nos interesa es ir del punto A al punto B? ¿Es lo más eficiente? En muchos casos es un rotundo sí.

Según IDC el 10% de las aplicaciones corporativas en el 2009 serán se utilizaran en modalidad Software as a Service. Sin duda esta modalidad está en auge. Los grandes números así lo demuestran y las sensaciones que hay así lo indican. Hasta ahora empresas como Salesforce.com se han hecho con su nicho de mercado con aplicaciones CRM pero la sensación es que la tendencia de los fabricantes de software es desarrollar sus modalidades en web que permiten fácilmente la ofrecer un modelo de servicio. Una fuente de ingresos muy lógica para los fabricantes de opensource, donde ven en el SaaS una fuente de ingreso.
 
¿A qué es debido el éxito? Los directores técnicos, CIO’s y similares que tienen una mentalidad de ver la tecnología como una medio para su negocio y no como un fin se dan cuenta de las ventajas del modelo Saas. No sólo por la facilidad de instalación ni de coste total (TCO), sino el poder centrar sus recursos a los aspectos clave del negocio y no a pelearse por cosas que los gerentes o CEO’s no valorarán.
 
¿Cuáles son las amenazas? En mi opinión, una vez superada la barrera tecnológica del ancho de banda, la principal barreras pueden estar en la mentalidad de los directivos. Que si mis datos están alojados en casa del proveedor, que si no veo las cajas en las estanterías del software que he comprado, … aun cuesta, y especialmente para la cultura latina, el alquilar en vez de comprar. En el caso de un inmueble cuyo coste mensual de alquiler es similar al de una hipoteca y que el valor es perdurable e incrementable en el tiempo, tiene su lógica. Ahora, en el caso del software no es así, sino al contrario.
 
Es mejor pagar una cuota mensual por disfrutar de los beneficios de la solución que nos ofrecen, olvidarse de dolores de cabeza y asegurarte que siempre tienes la última versión con las últimas historias. Spamina es una solución que en su día ya nació como Saas
 
Artículos relacionados: http://www-304.ibm.com/jct09002c/isv/news/jcorgel_saas.html
 
PS: la diferencia entre un ASP y un Saas es que mientras el primero se basa en alquiler de aplicaciones no necesariamente orientado a internet, aunque gracias a internet se adaptaron muchas aplicaciones (usando Citrix o Terminal) y las aplicaciones SaaS son aplicaciones que nacen por y para Internet.